Catalogue de documents

Plan stratégique de retournement d'une entreprise en difficulté, couvrant diagnostic, mesures d'urgence et vision à moyen terme.

Rapport d'audit opérationnel et financier établi en situation de crise pour identifier les causes et proposer des solutions.

Plan stratégique et opérationnel de relance de l'entreprise après sortie de crise, avec objectifs de croissance à court et moyen terme.

Plan opérationnel de réduction immédiate des charges fixes et variables pour restaurer la trésorerie.

Convention de refinancement d'urgence permettant à l'entreprise d'obtenir des liquidités pour faire face à ses obligations immédiates.

Convention organisant la mise en chômage technique (activité partielle) des salariés en période de crise économique.

Convention de moratoire négociée avec les banques créancières pour suspendre temporairement le service de la dette.

Plan structurant la communication externe de l'entreprise en situation de crise vis-à-vis des médias, clients et partenaires.

Accord bilatéral de renégociation de la dette commerciale auprès d'un fournisseur stratégique en période de crise.

Contrat de prestation encadrant la mission d'un manager de transition chargé de piloter le redressement opérationnel.

Convention de délai de paiement négociée avec la Direction Générale des Impôts pour le gel temporaire des dettes fiscales.

Accord collectif organisant les mesures sociales d'urgence (licenciements économiques, préretraites, formation) en situation de crise.

Plan structurant la communication interne de l'entreprise vers ses salariés en période de crise sociale ou économique.

Convention définissant la mission, les pouvoirs et la rémunération d'un administrateur de crise nommé par les actionnaires.

Plan structuré de réduction de la masse salariale en situation de crise, incluant les mesures de gel, réduction et suppression de postes.

Rapport bilan évaluant les résultats obtenus après exécution du plan de retournement de l'entreprise.

Convention organisant la cession d'une activité ou d'une entité non stratégique afin de renforcer la trésorerie du groupe.

Accord collectif organisant un plan de départs volontaires pour réduire les effectifs sans licenciements contraints.

Document fondateur du bureau de gestion de projets (PMO) de l'organisation, définissant sa mission, son périmètre d'intervention, ses pouvoirs et son positionnement.

Convention de cession d'une filiale en difficulté financière à un repreneur tiers, dans le cadre d'une restructuration de groupe.

Document planifiant le renforcement des compétences en gestion de projet au sein de l'organisation, incluant formations, certifications et mentoring.

Accord mandatant un conseil ou un auditeur pour conduire une revue stratégique du portefeuille d'actifs en vue d'une restructuration.

Convention de coaching individuel ou collectif destinée aux chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en leadership et management de projet.

Accord encadrant la fermeture d'un site industriel dans un contexte de restructuration ou de crise économique.

Convention de mission d'audit indépendant d'un projet ou d'un portefeuille de projets, visant à évaluer la conformité aux méthodes et la performance globale.

Convention de formation et d'accompagnement à la certification PMP ou PRINCE2 pour les équipes projet de l'organisation cliente.

Accord organisant la suspension temporaire d'une activité ou d'une entité dans le cadre d'une restructuration de crise.

Accord organisant des départs anticipés en préretraite dans un contexte de restructuration d'urgence.

Charte énonçant les principes de gouvernance responsable et éthique que la direction s'engage à respecter pendant la gestion de la crise.

Document stratégique définissant la feuille de route informatique pluriannuelle.