Catalogue de documents

Fiche de relevé quotidien du Daily Scrum pour traçabilité.

Document officiel de la Definition of Done validée par l'équipe Scrum.

Formulaire de demande de budget complémentaire motivée.

Formulaire de demande de changement officiel sur un projet en cours.

Bilan de clôture officiel d'un projet avec retours d'expérience et livrables.

Roadmap stratégique du projet avec jalons et grandes phases.

Fiche d'analyse détaillée pour un risque identifié sur le projet.

Modèle structuré de User Story pour le backlog produit Scrum.

Document de vision produit synthétique destiné à aligner l'équipe Scrum.

Fiche descriptive d'un jalon avec critères de validation.

Description structurée d'une épique avec ses user stories associées.

Matrice des responsabilités RACI (Responsable, Approbateur, Consulté, Informé) par tâche et acteur.

Matrice des responsabilités RACI pour l'ensemble des activités du projet.

Cartographie des compétences de l'équipe dans une approche Kanban.

Outil de priorisation du backlog basé sur valeur métier et complexité technique.

Matrice d'évaluation des risques par probabilité et impact.

Note de concept synthétique pour soumission à un bailleur ou comité de validation.

Note de cadrage initiale permettant de lancer officiellement un projet.

Note de cadrage initiale définissant les grandes lignes du projet.

Note de frais standardisée pour les dépenses liées au projet.

Procès-verbal de Vérification d'Aptitude au Bon Fonctionnement (VABF).

Procès-verbal de Vérification de Service Régulier après période de garantie.

Procès-verbal officiel de recette signé par le client et le prestataire.

Document stratégique définissant la feuille de route informatique pluriannuelle.

Document de planification des marchés publics à lancer dans le cadre d'un projet.

Plan d'action détaillé avec responsables et échéances pour le projet.

Visualisation de la charge de travail par ressource et par semaine pour détecter sur/sous-charges.

Document de planification du déploiement d'une solution IT en production.

Plan de formation des utilisateurs dans le cadre d'un projet IT ou organisationnel.

Plan de management de projet rédigé côté MOA, incluant gouvernance et jalons.

Document de planification d'une migration de données dans le cadre d'un projet IT.

Planification des releases produit par itération Scrum.

Document cadre de suivi et évaluation des indicateurs de performance projet.

Tableau de charge et d'affectation des ressources humaines du projet.

Document de clôture officielle du projet avec bilan et archivage.

Plan définissant la stratégie de communication tout au long du projet.

Plan de contingence définissant les actions en cas de réalisation des risques.

Plan qualité définissant les standards et contrôles qualité du projet.

Plan d'engagement et de gestion des parties prenantes du projet.

Plan complet de gestion des risques avec stratégies de mitigation.

Tableau de planification hebdomadaire des tâches de l'équipe projet.

Plan de trésorerie prévisionnelle du projet par mois.

Diagramme de Gantt hebdomadaire pour visualiser les tâches, dépendances et avancement du projet.

Diagramme de Gantt simplifié pour la planification des tâches projet.

Document de planification du sprint incluant objectif, backlog sélectionné et capacité équipe.

Planning détaillé de déploiement d'une solution ou d'un système.

Document d'inventaire initial du product backlog avec priorisation MoSCoW.

Protocole définissant les conditions et modalités de la recette côté MOA.

Rapport intermédiaire de suivi d'avancement à mi-sprint.

Rapport mensuel d'avancement du projet à destination des parties prenantes.

Support de présentation et compte-rendu d'un comité de pilotage MOA.

Analyse du flux de travail Kanban : lead time, cycle time, throughput.

Rapport périodique de monitoring destiné au bailleur de fonds.

Tableau de bord de pilotage mensuel d'un programme multi-projets.

Compte-rendu de la Sprint Review présenté aux parties prenantes.

Compte-rendu de rétrospective d'équipe après chaque sprint.

Tableau de bord de vélocité Scrum par sprint sur un trimestre.

Rapport périodique de suivi de l'état des risques du projet.

Rapport financier complet du projet à destination du comité de pilotage.

Journal de suivi des obstacles et impediments identifiés par l'équipe Scrum.