Catalogue de documents
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73 modèles disponibles
Gestion & Management 73
Plan définissant les mesures de protection de l'environnement pour un projet donné.
Plan d’action déclinant la stratégie en initiatives concrètes : objectif, actions, responsables, échéances, ressources, indicateurs de suivi et modalités de reporting.
Trame de benchmark concurrentiel : comparaison de l’entreprise et de ses principaux concurrents sur l’implantation, la cible, les forces et faiblesses, l’offre et le positionnement.
Trame d’analyse sectorielle selon les cinq forces de Porter : rivalité, entrants potentiels, produits de substitution, pouvoir des clients et des fournisseurs, avec attractivité globale.
Trame d’analyse du marché cible fusionnant profil démographique et comportemental : concept, description de la cible, habitudes et canaux, taille de marché et sensibilité au prix.
Feuille de route séquençant les grands chantiers stratégiques dans le temps : ambition, phases et jalons, livrables, dépendances, ressources et facteurs clés de succès.
Note de cadrage d’une démarche stratégique : contexte, enjeux, objectifs, périmètre, parties prenantes, livrables, planning et gouvernance.
Fiche de fixation d’objectifs de gestion : objectifs SMART, moyens de mise en œuvre, objectifs quantitatifs et qualitatifs à court et moyen terme, suivi et commentaires.
Canevas de formalisation de l’identité stratégique : énoncé de vision, énoncé de mission, valeurs fondamentales, ambition et proposition de valeur.
Trame d’analyse de portefeuille selon la matrice BCG : classement des activités en vedettes, vaches à lait, dilemmes et poids morts, avec décisions d’allocation de ressources.
Trame d’évaluation d’une opportunité d’affaires : adéquation avec les objectifs, potentiel de rentabilité, niveau de risque, potentiel du produit et recommandation.
Trame de définition d’une stratégie de service : mission, attentes des clients par segment, image visée, éléments de différenciation et expérience client cible.
Trame d’organisation et de compte rendu d’une séance de planification stratégique : participants, ordre du jour, sujets et impacts, décisions, plan d’actions et suivi.